რატომ არის Snowblowers მაიამიში?

რატომ არის Snowblowers მაიამიში?

რატომ არის Snowblowers მაიამიში?თოვლის გამწმენდი აპარატების სურათი, რომლებიც მაიამის პალმებით მოფენილ სანაპიროებზე აფორმებენ ფორმებს, ნათელი და დამაინტრიგებელია. მაგრამ ამ ბლოგის სათაურის snowblowers - რაც ასევე სტივ გოლდსტეინის ახალი წიგნის სათაურია - საერთო არაფერი აქვს ქვიშის ქანდაკებასთან. თურმე ისინი 'მეჰ' -ის მეტაფორაა. მე ავუხსნი.



რამდენიმე წლის განმავლობაში გოლდსტეინი მართავდა საცალო ვაჭრობის ქსელის Sears- ის საკრედიტო ბარათების განყოფილებას, რომელიც მდებარეობს ჩიკაგოში. ერთ ზამთარს იგი მაიამიში გაფრინდა სავაჭრო ასოციაციასთან სასაუბროდ და, სანამ იქ იყო, ის წავიდა ადგილობრივი უნივერსის მაღაზიის მონახულებისათვის.

'განსაკუთრებული შესასვლელი, სადაც მე შევედი, იყო ტერასისა და ბაღის ცენტრი და ვნახე ყველა ის, რისი ნახვაც ელი იქ', - იხსენებს გოლდსტეინი. ”მე ვნახე გაზონების სათიბი მანქანები, ტერასის ავეჯი, ნიჩბები და ჩახსნები, მწვადი გრილები, ყველა ის ნივთი. შემდეგ, კუთხეში, დავინახე ოთხი თოვლის წმენდა. იქ გავედი, რადგან მინდოდა დავრწმუნებულიყავი, რომ ჰალუცინაცია არ მქონდა და დარწმუნებული ვარ, რომ მაიამიში, თებერვალში, გაყიდვების სართულზე ოთხი თოვლის აყვა იყო. ”

შეცბუნებული დაინახა, რომ ამ მანქანებს ძვირფასი საჩვენებელი სივრცე ეჭირათ ქალაქში მთელი წლის განმავლობაში ტროპიკული ტემპერატურის მქონე, გოლდსტეინმა ჰკითხა თანამშრომელს, რატომ არიან ისინი იქ.



”მან შემომხედა და მითხრა:‘ კარგი, სექტემბერში ვიღებთ. გვითხრეს, რომ ისინი იატაკზე დავაყენოთ და აპრილში ავაწყოთ ყუთში და უკან დავბრუნოთ შტაბებში. ”

გაყიდვების ასისტენტის თქმით, ეს სულ მცირე 30 წლის განმავლობაში ხდებოდა.

დაუჯერებელმა, გოლდშტეინმა ჰკითხა: ”რას აკეთებთ ამის შესახებ?” კაცმა უპასუხა: ”ჩემი უფროსი ურეკავს შტაბს, ხოლო მაღაზიის მენეჯერი შტაბს, მათ ეუბნებიან, რომ ეს ეროვნული გამოყოფის ნაწილია.”



გოლდსტეინმა თქვა: 'იცი რას ნიშნავს ეს?' პასუხი უარყოფითი იყო.

ორივეს გაეცინა.

ამ ამბავს ირონია აქვს. როდესაც გოლდსტეინი ჩიკაგოში დაბრუნდა, მასიური თოვლის ქარბუქი მიმდინარეობდა, რამაც ჩაშალა Sears- ის მიწოდების ჯაჭვი და სეზონურ მარაგში შეიქმნა დეფიციტი. მათ მართლაც შეეძლოთ ამ ოთხი თოვლის გამწმენდის საშუალებით, რომლებიც მზიან ფლორიდაში მუდმივად იყვნენ გამოფენილი.



რა დგას ამ უცნაური სიტუაციის უკან? არასწორი მენეჯმენტი? არაეფექტურობა? გოლდსტეინისთვის, უპირველეს ყოვლისა, ეს გამაფრთხილებელი ზღაპარია გათიშვისთვის. არცერთი მონაწილე არ ყოფილა ჩართული საკმარისია ამ ანომალიის გასასწორებლად, რომლის გამოსწორებაც ადვილი უნდა ყოფილიყო. რამდენიმე მათგანი ცოტათი შეეცადა, მაგრამ როდესაც ისინი აგურის კედელს შეეჯახნენ, ჩამოაგდეს.

ამასთან დაკავშირებით, გოლდსტეინმა გააცნობიერა, რომ გათიშვა მნიშვნელოვანი პრობლემაა ყველა ზომის ორგანიზაციაში, რომელიც არღვევს მორალს და აფერხებს პროდუქტიულობა და შესრულება. მან დაწერა თავისი წიგნი, რათა დაეხმაროს ლიდერებს: 'სხვანაირად უყურებენ თავიანთ ბიზნესს და ცდილობენ თავიდან აიცილონ საკუთარი' მაიამიში თოვლის ამშვენები '.

ჩვენს ექსპერტთა ინტერვიუ პოდკასტი, გოლდსტეინი ფიქრობს, თუ რატომ არ მუშაობს ზოგი ადამიანი სრულად, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც პრობლემის გადაჭრა არსებობს.

”თუ ხედავთ რამეს (პრობლემურს), მაშინ უნდა გადაწყვიტოთ, გინდათ თუ არა მასთან გამკლავება, და, თუ გაუმკლავდებით, ეს ერთგვარი სპაგეტის გახლავთ,” - ამბობს ის. ”თქვენ ზუსტად არ ხართ დარწმუნებული, რა მოხდება. თქვენ ზუსტად არ ხართ დარწმუნებული, ვის ფეხის თითებზეც იქნებით ფეხი. თქვენ ზუსტად არ ხართ დარწმუნებული, თუ რა პრობლემების აღმოსაჩენად ხართ და ხშირ შემთხვევაში არ გინდათ ნავი გაანადგუროთ. ”

სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ხშირად უბრალოდ უფრო ადვილია რამეზე ფიქრი.

თავის წიგნში გოლდსტეინი წარმოგიდგენთ ჩართულობის ხუთ პრინციპს, რომლებიც მიზნად ისახავს ლიდერებს გაზარდონ როგორც საკუთარი, ისე მათი გუნდების მონაწილეობა. ჩართულობა ყველა დონეზე უნდა იყოს, ამბობს ის, რადგან სწორედ მაშინ ხდება 'ჯადო'.

ჩართულობის ხუთი პრინციპია:

რას ნიშნავს ან რას ნიშნავს მათემატიკაში
  • სუფთა თვალები - გარედან პერსპექტივის მიღება.
  • ცხელი ღილაკები - ფოკუსირება ბიზნესისთვის ერთ ან ორ კრიტიკულ ბერკეტზე.
  • დაკავშირება - თანამშრომლებთან და მომხმარებლებთან ურთიერთობა.
  • სიჩქარე - დროის უკეთ გამოყენება.
  • გამჭვირვალობა - ინფორმაციის გაზიარება.

ამ კლიპში, ჩვენიდან ექსპერტთა ინტერვიუ პოდკასტი, გოლდსტეინი საუბრობს მეოთხე პრინციპზე, სიჩქარეზე. მისი აზრით, გადაუდებელი გრძნობის შექმნა ყველაფერს განსხვავდება.

https://www.mindtools.com/blog/wp-content/uploads/2016/09/BlogAudio_SteveGoldstein.mp3

მოუსმინეთ სრულად ექსპერტთა ინტერვიუ Mind Tools Club- ში დააინსტალირეთ Flash Player .

როგორ შეგიძლიათ გაზარდოთ ჩართულობა თქვენს გუნდში? შემოუერთდით ქვემოთ განხილვას!