გუნდის მენეჯმენტი

მოდით მოვისმინოთ იგი შუა მენეჯერებისთვის

ავტორი მარტინა ნიუსვანტი იზიარებს თავის კვლევას იმის შესახებ, თუ რა გავლენა შეიძლება იქონიონ საშუალო მენეჯერებმა სწრაფი და ხანგრძლივი კულტურული ცვლილებების შესახებ.



ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

ჩემი უხერხული გუნდის შეხვედრა

Bhanu Khan ყვება მისი ყველაზე უხერხული შეხვედრის გამოცდილებას და ეკითხება, რა არის შენი?

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

საზღვარგარეთ მუშაობა: 5 რჩევა წარმატებისთვის



Mind Tools- ის რედაქტორი ედ პირსი ახსენებს საზღვარგარეთ მუშაობის გამოცდილებას და გთავაზობთ რამდენიმე საუკეთესო რჩევას, თუ როგორ გამოიყენოთ თქვენი უცხოური გამოცდილება.

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

#MTtalk: ეს არის კრიტიკა თუ უკუკავშირი?

ტვიტერის ჩეთის მონაწილეები უზიარებენ კრიტიკისა და უკუკავშირის მიცემისა და მიღების გამოცდილებას და განიხილავენ მათ შორის არსებულ სხვაობას.



ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

ვინ არის გუნდში?

გამოიყენეთ PAEI მოდელი მენეჯმენტის 4 ძირითადი როლის გასაგებად და გამოიყენეთ ისინი უფრო ეფექტური მენეჯმენტის გუნდის შესარჩევად, ან საკუთარი ლიდერობის სტილის გასაგებად.

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

ემოციური წარმოდგენა



'პირველყოფილი გუნდების' ავტორი ჯეკი ბარეტა განმარტავს ემოციების ძალას სამუშაო ადგილზე და როგორ შეიძლება მათი გამოყენება თანამშრომლების ენერგიისა და მოტივაციისთვის.

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

ნებისმიერი მოცემული ორშაბათი - სპორტი და თანამედროვე სამუშაო ადგილი

მოტივაცია ფუნდამენტური მიღწევაა სპორტში და ცხოვრებაში. ჩვენ ვიზიარებთ ინსპირაციული სპორტული ციტატების მდიდარ არჩევანს, რაც დაგეხმარებათ თქვენი მიზნების მიღწევაში.

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

ემოციური აპათიიდან ემოციურ დაზვერვამდე

Mind Tools- ის რედაქტორი კიტ ჯექსონი უყურებს სამუშაო ადგილზე ემოციური ინტელექტის დემონსტრირების მნიშვნელობას და აღწერს მისი ნაკლებობის საშიშროებას.

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

მანძილის გავლა

შეაფასეთ რამდენად შესაფერისია თქვენი კანდიდატი თქვენი ვაკანსიისთვის დისტანციურად გასაუბრებისას ზედმიწევნით მომზადებით, აქტიურად მოსმენით და საგამოძიებო კითხვების გამოყენებით.

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

შიგნით ხარ თუ გარეთ?

Bhanu Khan იკვლევს კლიკეების ქცევას სამუშაო ადგილზე და მოგვითხრობს მისი ყოფნის გამოცდილებაზე.

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

შეფასების ბარათი ზრდისთვის

დენ კინგი ასახავს ორგანიზაციული სიძლიერის შეფასების ბარათს, რომელიც ეხმარება ლიდერებს შეაფასონ თავიანთი ორგანიზაციების კომპეტენციები და შეზღუდვები.

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

მოერიდეთ სამსახურში არასწორად მიღებას!

Mind Tools- ის რედაქტორი კიტ ჯექსონი იკვლევს დაქირავების მენეჯერების მიერ დაშვებულ შეცდომებს და ამჟღავნებს ზოგიერთ კანდიდატთა ნათქვამი შიშველი ტყუილების ნაწილს.

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

როგორ იქცა ჩემი საოცარი სისულელე გართობად ცუდ ქცევაში

გონების ინსტრუმენტების რედაქტორი იან მოსი აღიარებს სამსახურში ცუდ საქციელს, რომელიც არამარტო კინაღამ დაუჯდა მას სამუშაოზე, არამედ ემუქრებოდა კოლეგების გუნდს

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

გახდი პოზიტიური ლიდერი

გრეტჩენ მ. სპრეიცერი გვეუბნება, თუ როგორ შეუძლიათ პოზიტიურ ლიდერებს გააფართოონ თავიანთი გუნდების საუკეთესო შესაძლებლობები მცირე მოქმედებების საშუალებით, რომლებსაც დიდი გავლენა აქვთ.

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

ხდება მსახური ლიდერი

მოსამსახურეთა ხელმძღვანელობამ შეიძლება გაზარდოს ჩართულობა, გაზარდოს ნდობა და შექმნას უკეთესი გუნდური ურთიერთობები.

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

საბჭოს დარბაზის კარს მიღმა

ავტორი ნენსი ფოლსი გვეუბნება, თუ როგორ უნდა მივაღწიოთ 'დაპირისპირებას' საბჭოს დარბაზში და განმარტავს, თუ რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი ორგანიზაციების ეფექტური მართვისთვის.

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

საკმარისად მამაცი ხარ, რომ საუკეთესო იყო?

Bhanu Khan იკვლევს, თუ როგორ შეგიძლიათ გაიგოთ, რას ფიქრობენ სინამდვილეში თქვენი გუნდის წევრები თქვენს შესახებ და ეკითხება: 'საკმარისად მამაცი ხართ?'

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

უკეთესი გაგება საზღვრებს მიღმა

ავტორი და კონსულტანტი დინ ფოსტერი იზიარებს თავის რჩევებს სხვა კულტურის წარმომადგენლებთან კომუნიკაციის შესახებ და რატომ არის უკეთესი ბიზნესის უკეთ გაგება?

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

მიკერძოების მიღმა

ნატალი ჰოლდერი-უინფილდი განმარტავს მიკერძოებას და გვაჩვენებს, თუ როგორ უნდა ავიცილოთ იგი სამუშაო ადგილზე, მიუთითებს კავშირი ჩართვას, ჩართულობასა და შენარჩუნებას შორის.

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ

გაზარდეთ თქვენი გუნდის ჩართულობა!

თქვენი გუნდის წევრების სამუშაო მოთხოვნებისა და სამუშაო რესურსების დაბალანსება შესანიშნავი გზაა მათი მოტივაციისა და ჩართვისთვის. მიიღეთ რამდენიმე სასარგებლო რჩევა ჩვენს ახალ ინფოგრაფიკაში.

ᲒᲐᲘᲒᲔ ᲛᲔᲢᲘ