#MTtalk: შეხვედრები - მწყემსები კატები და დამამცირებელი ალიგატორები

შეხვედრები ქოთნებს დნება

მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი ჩვენგანი ცდილობს 'შეწყობოდა' სამუშაო ადგილის კონკრეტული კულტურის შესაბამისად, შეხვედრები ხშირად ხაზს უსვამენ აზროვნებისა და საქმის სხვადასხვა გზებს. ეს იმის გამო ხდება, თუ როგორ მუშაობს შეხვედრები: ხალხის ჯგუფი ოთახში დავდგით, რათა გავაკეთოთ ა გადაწყვეტილება ან შეთანხმების მისაღწევად. შემდეგ, ჩვენ აღმოვაჩენთ, რომ ზოგი ნელი გადაწყვეტილების მიმღები პირია, ზოგი კი ყოველთვის წინ მიიწევს. ჩვენ ასევე ვხვდებით, რომ ხალხს შეიძლება ჰქონდეს მკაცრად განსხვავებული იდეები იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა გაკეთდეს რამე.



მხედველობაში უნდა გვქონდეს „ვინ ვართ“, შეხვედრებზე, ასევე იმის გათვალისწინებით, თუ რას ვაკეთებთ მათ.შეხვედრები სხვადასხვა 'ქოთნებია' პიროვნებები , აზროვნების პრეფერენციები , დეპარტამენტები, თანამდებობები, კულტურები ,ზოგიერთ ქვეყანაში კი ენებიც კი. ეს აქცენტი გაკეთდა იმ გამოცდილებით, რომელიც რამდენიმე წლის წინ მქონდა.

პროექტზე ვმუშაობდი მეზობელ ქვეყანაში და რეგულარულად ვესწრებოდი შეხვედრებს იქ. ერთის შემდეგ, რომელიც მეგონა, რომ განსაკუთრებით პროდუქტიული იყო, ერთ-ერთმა ადგილობრივმა პროექტის მენეჯერმა დამირეკა. ჩემდა გასაკვირად, მან თქვა: ”ჩვენც თქვენსავით განიცდით უხეში '



Რა? პატარა მოხუცი მე? შეუძლებელია! ვიგრძენი, რომ რაღაც მაკლია-მეთქი, ვკითხე, რა ვქნა, რაც თავაზიანად მიაჩნდა.”თქვენ არ გამოყოფთ დროს, რომ ხალხს დაელაპარაკოთ შეხვედრების დაწყებამდე.”აბა, რისი თქმა შემეძლო? მართალი იყო. მე ყოველთვის დროზე გათვითცნობიერებული და მე შემიძლია ძალიან ვიყო ამოცანაზე ორიენტირებული . ვიგრძენი, რომ ეს იყო იმისთვის, რომ ბიზნესი გამეგრძელებინა მას შემდეგ, რაც ვუთხარი: ”დილა მშვიდობისა, როგორ არის ყველას?”



მე ვერ მივხვდი, რომ ამ ქვეყნის კულტურის ნაწილი იყო მნიშვნელოვანი საუბრის გაკეთება, სანამ შეხვედრის დაწყება იქნებოდა მიზანშეწონილი. თქვენ ყველასთან პირადი კავშირი უნდა გქონდეთ, სანამ ბიზნესზე იმსჯელეთ.

ახლა, მე მსოფლიოში საუკეთესო არ ვარ მოკლე საუბარი ,მაგრამ ამ შემთხვევამ მასწავლა, რომ შეხვედრაზე უფრო ადვილია რთული საკითხების განხილვა, თუ ყველამ იცის, რომ ჩვენ ყველანი 'ადამიანები' ვართ და ერთმანეთზე ვზრუნავთ. მიუხედავად იმისა, რომ უნდა ვეცადოთ ჩვენი შეხვედრების მაქსიმალურად ეფექტურად წარმართვას, უნდა გვახსოვდეს, რომ ჩვენ ვართ საქმე ხალხთან .

შეხვედრები: მწყემსები კატები და დამამცირებელი ალიგატორები

ჩვენი უახლესი #MTtalk Twitter ჩეთის დროს განვიხილეთ რა არ მოგვწონს შეხვედრების დროს და როგორ შეგვიძლია გავაუმჯობესოთ ისინი. აქ მოცემულია ყველა კითხვა და მონაწილის პასუხი.



Q1 ყველაზე მეტად რა მოგწონს შეხვედრების დროს?

ამ კითხვას შეეძლო დიდხანს დაგვეკავებინა საქმე!

@SnowinRI ეგოისტების ყურება, რომლებიც განზრახ ეშურებიან თანატოლების დამამცირებლად, ახლა კი მათ აუდიტორია Boss- ის წინაშე მიიყვანეს.



@EDresearchVB დაუგეგმავი გადახრები, რომლებიც დაფუძნებულია პირად დღის წესრიგზე, რომელიც არ შეესაბამება მოცემულ თემას.

@GodaraAR თემის გარეთ დისკუსიები და ზედმეტი შეფერხებები.

@ Midgie_MT ფოკუსირებისა და მიზნის არარსებობა, ნუ დაიწყებთ / დაასრულებთ დროულად, არ არის შეთანხმებული მოქმედებები / შედეგები, ადამიანები არ პატივს სცემენ ერთმანეთის შეხედულებებს.

Q2 რომელ ცუდ შეხვედრებზე ჩვევები გაქვთ ჩაცმული?

@SistadaHealer არ ველოდები რაიმეს სწავლას, მოემზადე თავდაცვითი ყოფნისთვის, შეხვედრის დროს ჩასაწერი ნოუთბუქზე აკეთებ.

@ WonderPix ზოგჯერ უფრო მეტს ვფიქრობ შემდეგ პასუხზე, ვიდრე სინამდვილეზე მოსმენა, თუმცა მე უკეთ ვიცი

Q3 რა არის თქვენი მთავარი რჩევა იმ ადამიანების მოსაგვარებლად, რომლებიც შეხვედრებზე არაერთხელ აგვიანებენ?

@JKatzaman კრების ჩაკეტვა შესაძლებელია შეხვედრის დაწყების შემდეგ, რომ გაგზავნოთ შეტყობინება გვიან მოსულებს. ეს მკაცრია, როდესაც ლიდერი აგვიანებს.

@ ჯენიფერბულანდრი დროულად დაიწყეთ შეხვედრა.

Q4 როგორ დაგეხმარებათ ქაოტური შეხვედრის ფოკუსირებაში, როდესაც თავმჯდომარე არ ხართ?

@MicheleDD_MT თქვით, რომ ჩვენ 'ვირთხის ნახვრეტს გავცდებით'. მე ვირთხის სურათი გამოვიყენე ან ხალხმა წამოიძახა: ”ვირთხა!” ეს სახალისოა და აზრი ქმნის.

@ShereesePubHlth მაშინაც კი, თუ მასპინძელი არ ხართ, თქვით შეხვედრის აქცენტი. ეს აგზავნის subliminal შეტყობინებას დამსწრეებთან, რომ არ იარონ თემის გარეშე.

Q5 როგორ გაუმკლავდეთ მონაწილეებს, რომლებიც ვერ ეთანხმებიან მოქმედებას?

@harrisonia თუ ვერავინ დათანხმდება ქმედებაზე: ჩაწერეთ ყველა შემოთავაზებული მოქმედება, მოაწერეთ დისკუსია და გადადით შემდეგ თემაზე.

@BrainBlenderTec განათავსეთ ისინი გამოსავალ გუნდებში: ისინი ხშირად ღრმად იჭრებიან, რომ გამოწვევებით გამოირჩევიან.

Q6 თანამშრომელს არ გაუკეთებია შემდეგი ქმედებები - რას აკეთებ?

მონაწილეთა უმეტესობამ ჩათვალა, რომ თქვენ უნდა გაერკვიათ, რატომ არ გააკეთეს ეს და შესთავაზეთ დახმარება.

@ 70 კვ მე ვგეგმავდი შეხვედრებს შორის მიმდინარე პროგრესის შემოწმებას და დარწმუნებული ვარ, რომ მოლოდინი ნათელია.

@ psychedge01 სცენები: პირველად თქვით ისეთი რამ, რაც თავაზიან გავლენას ახდენს. შემდეგ ჯერზე იკითხეთ რატომ შეხვედრის შემდეგ. მესამედ მათ სჭირდებათ საუბარი.

Q7 ზოგს უყვარს ლაპარაკი. როგორ მიაქციეთ მათ მოსმენა?

@jeremypmurphy შეატრიალეთ ვისაც აქვს სიტყვა, საჭიროების შემთხვევაში დაადგინეთ ვადები და შეასრულეთ ისინი. შეხვედრაზე ყველას უნდა მოუსმინოს.

@TeachFangs ზოგჯერ თავაზიანი, პირდაპირი, გულწრფელობა ყველაზე მარტივი და ეფექტურია: ”გთხოვთ, სხვისთვის რამდენიმე წუთის განმავლობაში სიტყვა მიეცეთ”.

Q8 რა შეგიძლიათ გააკეთოთ, რომ თავიდან იქნას აცილებული კოგნიტური მიკერძოება შეხვედრებზე?

@SanabriaJav სთხოვეთ ინდივიდებს დაასაბუთონ თავიანთი (შემთხვევითი) მოსაზრებები / დასკვნები ფაქტით ან რაიმე ანალოგიით.

@Yolande_MT შემეცნებითი მიკერძოების თავიდან ასაცილებლად საჭიროა სხვადასხვა ხმა, მოსაზრება, პიროვნება, აზროვნების მეთოდი და მიდგომა შეხვედრაზე.

Q9 როგორ გადაწყვეტთ, საჭიროა შეხვედრა?

@TalentExch_Biz როდესაც ელ.ფოსტის ერთი რაუნდი მაინც არ გამოგადგებათ, განათავსეთ ზარი / შეხვედრა წიგნებზე.

@PG_pmp როდესაც გავიგებთ, რომ ყველა ერთ გვერდზე არ არის, მაშინ მათ მაგიდასთან ჯდომა სჭირდებათ, რომ დაბნეულობა გამოიკვეთონ.

Q10 თუ შეგეძლოთ ერთი რჩევის გაზიარება შეხვედრების უფრო ეფექტური გახდის, რა იქნებოდა ეს?

იმდენი შესანიშნავი რჩევა იყო, რომ რთული იყო მხოლოდ რამდენიმე მათგანის არჩევა, მაგრამ აი აქ:

GThakore Იდეალური დრო. გაითვალისწინეთ, რომ დაიწყეთ და დაასრულეთ დრო და მართეთ ის, რაც ხდება ამ ეტაპზე, დისკუსიების დასრულებამდე.

@SistadaHealer შეინახეთ იგი პროფესიონალურად, არასდროს პირადი, ყველაფერი წინასწარ მზად უნდა იყოს და დარწმუნდით, რომ სწორად შეისწავლეთ.

@jeremypmurphy ასევე გააკეთეთ შეხვედრა: ნაყოფიერი, მხიარული და მხიარული, როცა ეს შესაძლებელია. და რაც შეიძლება მოკლე - მოკლე და სიმსუბუქე.

  • ჩვენ ვამთავრებთ მსუბუქი ნოტით ამ tweet– ს მიერ @JKatzaman : 'გინესის რეკორდების წიგნში' ჩამოთვლილი იყო შეხვედრა, რომელიც ადრე დასრულდა, მაგრამ დამავიწყდა ჩანაწერის აღნიშვნა. Ჩემი ბრალია.'

შემდეგ ჯერზე, # MTtalk- ზე

თქვენი აზრით, რა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი ლიდერისთვის გაურკვეველ დროში? გთხოვთ, მონაწილეობა მიიღოთ ჩვენს Twitter გამოკითხვაში აქ რომ შეგვატყობინონ.

ჩვენს შემდეგი #MTtalk– ში, პარასკევს, 28 აპრილს, ჩვენი თემაა 'ლიდერობს გაურკვეველ დროში'. თქვენი აზრებისა და იდეების გასაზიარებლად, შემოგვიერთდით IST 13:00 საათზე / GMT 5 საათზე / 10:30 საათზე.

რა არის ! მოუწოდა მათემატიკას

გაურკვეველ დროში წამყვანობის შესახებ ჩვენს ჩეთში მონაწილეობის მისაღებად, Twitter– ის ძიების ფუნქციაში აკრიფეთ #MTtalk. შემდეგ, დააჭირეთ ღილაკს 'ყველა Tweets' და თქვენ შეძლებთ პირდაპირი ჩეთის ნაკადის მიყოლას. საუბარში ჩართვისთვის, უბრალოდ ჩადეთ #MTtalk თქვენს tweet– ში და ის გამოჩნდება ჩეთის არხში.

რესურსები

ამასობაში, მოცემულია რამდენიმე რესურსი, რომელიც უფრო გასწავლით ეფექტური შეხვედრების ჩატარებას:

  • შეხვედრებზე კოგნიტური მიკერძოების თავიდან აცილება
  • ეფექტური შეხვედრების წარმართვა
  • ეფექტური შეხვედრის ნოტების დაწერა
  • კონფლიქტის მართვა შეხვედრებზე
  • გასეირნების შეხვედრები
  • როგორ მოვისმინოთ თქვენი ხმა შეხვედრებზე?
  • ლაპარაკის ხელოვნება
  • გვიანობა
  • კომუნიკაციის 7C