აზროვნების საკითხების მრავალფეროვნება, ძალიან

აზროვნების მრავალფეროვნება ძალიან მნიშვნელოვანია

რამდენიმე წლის წინ, ნიუ იორკის საწარმოო კომპანიაში დავწერდი მწერლობის გუნდს. ჩვენ დაქირავებულები ვიყავით კულტურათშორისი სასწავლო მასალის შესაქმნელად, რომელიც შექმნილია იმისთვის, რომ ადამიანებს ხელი შეუწყონ ბიზნესის წარმოებაში.



შინაარსი იყო ფართო და ღრმა, და მოიცავდა საზოგადოების დამოკიდებულებებს, ასევე პრაქტიკულ რჩევებს, როგორ უნდა მივესალმო ხალხს და რა უნდა გავუკეთოთ საჩუქარს.

ეს იყო dot-com დამწყები და გუნდის ლიდერს, ახალზელანდიელს, რომელიც დაახლოებით 30 წლის იყო, თავისუფლად შეეძლო მწერალთა ოცნების გუნდის შექმნა. შედეგი იყო ექვს კაციანი ეკიპაჟი, მათ შორის ის. ჩვენ წარმოვადგენდით ასაკის, ეროვნების, ეთნიკური ჯგუფების, რელიგიების, სექსუალური ორიენტაციის და სოციალური კლასების ფართო სპექტრს.



ჩვენი გამოხედვისა და საუბრის გზა ჩვენი მრავალფეროვანი იდენტურობის მუდმივი შეხსენება იყო. მაგრამ რაც ვთქვით, გამოვლინდა განსხვავებული, სავარაუდოდ უფრო მძლავრი, სახის ვარიაცია: შემეცნებითი მრავალფეროვნება. Ჩვენ ყველა ფიქრობდა სხვანაირად.

მრავალფეროვნება აწვდის



თავის წიგნში, 'მრავალფეროვნების ბონუსი: რამდენად იხდიან დიდი გუნდები ცოდნის ეკონომიკაში', სკოტ ე. პეიჯი ამტკიცებს, რომ მრავალფეროვანი სამუშაო ძალის არსებობას სარგებელი მოაქვს იმ თბილი ბუნდოვანი განცდის მიღმა, რასაც სწორად აკეთებ.

მიჩიგანის უნივერსიტეტის პროფესორი, მან დაინახა, რომ მრავალფეროვნება უამრავ პრემიას აწვდის ყველა ფორმისა და ზომის ორგანიზაციებში. პრობლემების უკეთესი მოგვარებიდან და გაუმჯობესებული ინოვაციიდან, საბოლოო ჯამში, გაზრდილი შედეგი.

მის პოზიციას მხარს უჭერს ელისონ რეინოლდსი და დევიდ ლუისი ჰარვარდის ბიზნესის მიმოხილვაში, სადაც ისინი ამტკიცებენ, რომ კოგნიტურად უფრო მრავალფეროვანი გუნდები უფრო სწრაფად წყვეტენ პრობლემებს.



პეიჯის წიგნი იკვლევს მრავალფეროვნების ორ ტიპს სამუშაო ადგილზე: იდენტურობა და შემეცნებითი. ის უფრო მეტ ყურადღებას ამახვილებს ამ უკანასკნელზე, რადგან ნაკლებად ცნობილია და უფრო მეტ მუშტს შეფუთავს.

შემეცნებით მრავალფეროვნებაზე შეიძლება გავლენა იქონიოს იდენტურობის მრავალფეროვნებამ, მაგრამ მას ასევე არაფერი აქვს საერთო. გვერდი კოგნიტურ მრავალფეროვნებას ანიჭებს ჩვენს პირად 'შემეცნებით რეპერტუარს'.

როდის უნდა გამოიყენოთ დიდი ასოები ინგლისურად

ხუთი ნაბიჯი უკეთესი შედეგების მისაღწევად

ეს ლამაზი ტერმინია, რომელიც მისთვის მოიცავს ხუთ კომპონენტს: ინფორმაციას, ცოდნას, ევრისტიკას, წარმოდგენებსა და გონებრივ მოდელებსა თუ ჩარჩოებს.



'ინფორმაცია' არის ფაქტები, რომლებიც იცით მსოფლიოს შესახებ, მაგალითად, ევერესტის სიმაღლე. 'ცოდნა' გულისხმობს კონცეფციის ან თემის თქვენს პრაქტიკულ გაგებას: ეს შეიძლება იყოს ევერესტზე ასვლის საუკეთესო და უსაფრთხო გზა.

'ევრისტიკა' არის იარაღები, მოდელები ან სტრატეგიები, რომლებსაც იყენებთ პრობლემის გადასაჭრელად ან ახალი იდეების შესაქმნელად. თქვენ იღებთ ამ სტრატეგიებს მსგავსი გამოცდილების წინა გამოცდილებიდან; მათ შორისაა ისეთი რამ, როგორებიცაა ცდა და ცდომილება და ძირითადი წესი.

'წარმომადგენლობები' არის ნივთის დანახვა და კატეგორიზაციის გზა, ხოლო 'გონებრივი მოდელები' ამარტივებს რთულ იდეებს. ზოგჯერ ეს დაშვებებია, მაგალითად, ვთქვათ, რომ საფონდო ბირჟა დაეცემა ან გაიზრდება კონკრეტული ახალი ამბების საპასუხოდ. პეიჯი ამბობს, რომ ყველაზე სასარგებლო გონებრივი მოდელები 'უთანაბრდება ფაქტებს'.

ბუნებრივია, რაც უფრო მეტ რეპერტუარს ნახავთ გადაწყვეტილების მისაღებად, პროდუქციის შესაქმნელად ან პრობლემების გადასაჭრელად, მით უფრო მეტი ვარიანტი გამოჩნდება. თეორიულად, სულ მცირე, მით უკეთესი იქნება შედეგები: შემეცნებითი მრავალფეროვნება = ბონუსი.

Insight აცნობებს პროდუქტს და პროცესს

დავუბრუნდეთ dot-com- ის ეპოქის ნიუ-იორკს. ხუთივენი 52-ში ჩაბნელებულ ოთახში სხედანმეორექუჩა მანჰეტენზე. ჩვენ ფოკუსირებული ვართ კედელზე დაპროექტებულ ზოგიერთ ტექსტზე, მიმდინარე სამუშაოზე, რომელსაც ერთად ვასრულებთ.

ჩვენი პირადობის მრავალფეროვნება აშკარად ჩანს, თუ როგორ გამოვიყურებით და ჩაცმულობა. რა შეიძლება ითქვას ჩვენს შემეცნებით მრავალფეროვნებაზე? გუნდის ერთი წევრი არის ჟურნალისტი, მეორე წიგნის რედაქტორი და ორი აკადემიკოსი. მეხუთე ვებკოდერია, ხოლო მეექვსე ბრენდინგის ყოფილი კონსულტანტი.

ჩვენ ყველანი კურსდამთავრებულები ვართ და ჩვენს შორის თითქმის 100 წლის პროფესიონალური გამოცდილება გვაქვს მიღებული ათამდე ქვეყანაში. შემოქმედებითი სამუშაოსთვის, რასაც ჩვენ ვაკეთებთ, ცოდნისა და გამოცდილების ეს დიაპაზონი აუმჯობესებს ჩვენს შედეგებს.

ჩვენ შეგვიძლია ერთმანეთის შემეცნებითი რეპერტუარები გამოვიყენოთ, რომ გამოვიკვლიოთ გამჭრიახობა, რომელიც აცნობებს არა მხოლოდ ჩვენს მიერ წარმოებულ შინაარსს, არამედ ჩვენს პროცესსაც.

ერთად ჯობია

ჩვენ ვიღებთ უფრო სწრაფს, უფრო ეფექტურს, უფრო ზუსტს. და რაც მთავარია, ჩვენ ყველას ვგრძნობთ, რომ ცვლილებებს ვქმნით, რადგან ჩვენ ყველანი ვართ. ეს წარმოშობს იმ გაუგებარ ინგრედიენტს, რომელსაც შეუძლია შეცვალოს ნებისმიერი მცდელობა: შინაგანი მოტივაცია .

პეიჯის წიგნი შესანიშნავად მიმოიხილავს მრავალფეროვნებას თანამედროვე სამუშაო ადგილზე და შეფუთულია კვლევებით და მონაცემებით, ასევე რჩევებით. მაგალითად, იგი ხაზს უსვამს, რომ მრავალფეროვნება მრავალფეროვნების გამო დროის კარგვაა. ეს შეიძლება იყოს საზიანოც, განსაკუთრებით მარტივი, რუტინული დავალებებისთვის.

თუ თქვენ ცდილობთ მაქსიმალურად გაზარდოთ პროდუქტიულობა ასამბლეის ხაზზე, ყურადღება გაამახვილეთ უსწრაფესი და კომპეტენტური მუშების დაქირავებაზე. ნამდვილად არ აქვს მნიშვნელობა, რამდენად მრავალფეროვანია ისინი, ამტკიცებს პეიჯი.

უფრო რთული, ცოდნაზე დაფუძნებული სამუშაოა, სადაც მრავალფეროვნება მოდის თავის თავში, კოგნიტიურ მრავალფეროვნებას, განსაკუთრებით, შეუძლია მდიდარი ჯილდოები მიანიჭოს.

ჩამოტვირთეთ წიგნი 'მრავალფეროვნების ბონუსი'

ჩვენ მიმოვიხილავთ საუკეთესო ახალ ბიზნეს წიგნებს და შემოწმებულ კლასიკოსებს ჩვენს ყოველთვიურ წიგნში, რომელიც ხელმისაწვდომია ტექსტში ან 15-წუთიანი აუდიო ჩამოტვირთვების შედეგად.

როგორ გამოვიმუშავო პროცენტი

ასე რომ, თუ თქვენ ხართ Mind Tools პრემიუმ კლუბის წევრი ან კორპორატიული მომხმარებელი, ჩამოტვირთეთ ან გაუშვით სტრიმინგი წიგნი 'მრავალფეროვნების ბონუსი' ახლა

ან, თუ უკვე არ ხართ დარეგისტრირებული, შეუერთდით გონების ინსტრუმენტების კლუბს და მიიღე წვდომა ჩვენს 2,400+ რესურსზე, მათ შორის 390+ Book Insights. კორპორატიული წევრობისთვის წიგნის დემო ჩვენს ერთ-ერთ გუნდთან.

როგორია კოგნიტური მრავალფეროვნების გამოცდილება სამსახურში? გაუზიარეთ თქვენი გამოცდილება ქვემოთ მოცემულ კომენტარების განყოფილებაში.