4 რჩევა თქვენი გუნდის შემოქმედებითი აზროვნების მისაღებად

Იხილეთ ასევე: Კრეატიული აზროვნება

თქვენს კომპანიაში შემოქმედებით კულტურას შეუძლია თქვენი ბიზნესი ზრდის ახალ საფეხურამდე მიიყვანოს.

დღეს ინოვაცია და შემოქმედება ბიზნესის განვითარებისთვის აუცილებელია. როგორც ვაშინგტონის სახელმწიფო უნივერსიტეტის ინფოგრაფიკაშია ნათქვამი , ' მსოფლიოს ზოგიერთი ყველაზე წარმატებული კომპანია გახდა წარმატებული, რადგან ისინი გადახედეს სტატუს კვოს და გადაწყვიტეს, რომ ეს მათთვის არ იყო. სხვები ჩნდებიან თამაშის შეცვლის ტექნოლოგიებით, რომლებიც არღვევს დანარჩენ ინდუსტრიას ან ქმნის ახალ ინდუსტრიას. '

მაგალითად, გაითვალისწინეთ ისეთი კომპანიები, როგორიცაა Kickstarter, რომლებიც წამოიწყეს ჯილდოზე დაფუძნებული crowdfunding- ის იდეა ბაზარზე არსებული ხარვეზის შესავსებად. იფიქრეთ ისეთ კომპანიებზე, როგორიცაა Uber, რომლებმაც ეფექტურად შეცვალეს საზოგადოებრივი ტრანსპორტის გაგების გზა. განვიხილოთ კომპანია ტესლა, რომელიც საავტომობილო ტექნოლოგიას ახალი და საინტერესო მიმართულებებით უბიძგებს. ამ რევოლუციური კომპანიების გულში არის ერთი საერთო მთავარი ღირებულება: შემოქმედება.



ხალხის ჯგუფი მუშტად ეჯახება ლაპტოპებს.

სურათის წყარო: პიქსბაი

როგორ ვიპოვნოთ პროცენტული პროცენტი



ინოვაციური აზროვნება აუცილებელია ნებისმიერი ბიზნესის წარმატებისთვის და გამოირჩეოდნენ კონკურენციისგან. ამასთან, თანამშრომლების სხვანაირად მოფიქრება ყოველთვის ადვილი არ არის. ახალი ან რადიკალური იდეების გამოცდა ხშირად იწვევს წარბებს და თანამშრომლებს არასასიამოვნო ექნებათ ამის გაკეთება, სათანადო დამხმარე ჩარჩოს გარეშე. აქ არის რამოდენიმე რჩევა, რომ თქვენს გუნდს კრეატიული აზროვნება დაეწყოს:

1. დაგეგმეთ ბრეინსტორმინგის სესიები

ხშირი ტვინის შტურმის სესიები შესანიშნავი გზაა თქვენი გუნდის შემოქმედებითი წვენების მისაღებად. Forbes– ის სტატიაში , ჯანინ რობერტსონი, Forbes- ის საკომუნიკაციო საბჭოს წევრი, გირჩევთ, თქვენი გუნდის ყოველკვირეული ან ყოველთვიური შეხვედრების განრიგში შეიტანოთ მიმდინარე იდეები. რობერტსონის თქმით, ”ეს ქმნის ღია ჩართულობის კულტურას და უზრუნველყოფს თქვენს გუნდს, რომ მათი იდეები დაფასდეს.”

შვიდი ცალმხრივი მრავალკუთხედი ეწოდება

გარდა ამისა, იგი გირჩევთ მოჰყვეთ სტიმულირებას შერჩეული იდეებისთვის. სასაჩუქრე ბარათები, ლანჩი გარეთ ან დილის ყავა არის პატარა გზა თქვენი მადლიერების გამოხატვისა და სამომავლო ინოვაციების ხელშესაწყობად. ტვინის შტორმის იდეა არის შესანიშნავი საშუალება, რომ აიძულოთ თქვენი გუნდის წევრები გაზარდონ თავიანთი საზღვრები და იფიქრონ ყუთში.

2. ააშენეთ ღია გარემო



გარეშე გარემო, თქვენი გუნდი ნაკლებად აპირებს საკუთარი იდეების გაზიარებას. ამასთან, ღია და მიმზიდველი გარემო საშუალებას აძლევს გუნდის წევრებს გადადგნენ კომფორტის ზონის გარეთ. ღია გარემოს შექმნა არ გულისხმობს მხოლოდ ლობიოს ჩანთებისა და გუნდის გრილი ლაუნჯების უზრუნველყოფას. უფრო მეტიც, ეს ნიშნავს სამუშაო ადგილის კულტურულ ცვლას, რაც გულისხმობს თქვენს გუნდს შეატყობინოთ, რომ მათ შეუძლიათ დიდი ოცნება და უნდა.

თქვენს გუნდს უნდა გაუჩნდეს, რომ მათი ხმა აფასებს და რომ მათ თავისუფლება აქვთ სიტყვით გამოსვლა შედეგების შიშის გარეშე. შიგნით მისი სტატია HRZone– სთვის მეგან რეიცი აცხადებს, რომ ”ლაპარაკის” კულტურის შექმნის ერთ-ერთი საუკეთესო გზაა: ”იყავი ცნობისმოყვარე, რას ამბობს ხალხი და მიიღე, რომ ყოველთვის არსებობს მრავალი პერსპექტივა, თუ როგორ უნდა გაკეთდეს საქმე - არც ერთი მათგანი სულაც არ არის აუცილებელი. მართალი გახსენით განხილვისთვის, ვიდრე საუბრის დაუყოვნებლად გათიშვა, თუ არ ეთანხმებით. ყურადღება მიაქციეთ რას აკეთებთ საუბარში, რომელიც საშუალებას აძლევს სხვებს გახსნან და თანაბრად რას აკეთებთ, რომ თიშავს მათ “.

უნარ-ჩვევები, რომელიც აუცილებელია მასწავლებლად

ასე რომ, თქვენს გუნდს შეამოწმეთ იდეები, შეისწავლეთ რა მუშაობს ამჟამად და რა დახვეწას საჭიროებს. თანამშრომლებისთვის ამის გაკეთების შესაძლებლობა აუცილებელია, თუ გსურთ შემოქმედება და ზრდა გამოიწვიოს.

3. თანამშრომლობის წახალისება



მართალია, ერთი ადამიანი სჭირდება იდეის წარმოდგენას, ეს კიდევ ბევრს მოითხოვს, რომ იგი რეალობად იქცეს. თანამშრომლობა შემოქმედების განუყოფელი ასპექტია და ის წარმოადგენს დიზაინის აზროვნების მთავარ ნაწილს. დიზაინის აზროვნება ერთობლივი ძალისხმევის დროს უნდა იყოს მოქნილი, ემპათიური და პოზიტიური. ამგვარი აზროვნება მნიშვნელოვანია, რადგან იგი ყველა პოზიტიური შედეგისთვის კარიბჭეს ხსნის.

ეს არის თანამშრომლობა, რომელიც საშუალებას გვაძლევს გამოვლინდეს დიზაინის აზროვნების ყველა სხვა ასპექტი - შემდგომში გაზარდოს შემოქმედება სამუშაოზე. იდეების შემოწმებისას ახალი პერსპექტივების შემოტანამ შეიძლება გავლენა იქონიოს იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა შეიმუშაონ პროდუქტები. მას ასევე შეუძლია დაეხმაროს თქვენს ბიზნესს ისეთი საქონლის შექმნაში, რომელიც უფრო ფართო აუდიტორიას მოსწონს. ამრიგად, თქვენ უნდა წაახალისოთ თქვენი გუნდის წევრები ხშირად ითანამშრომლონ და ითანამშრომლონ ახალი გადაწყვეტილებების მისაღებად.

კოლაბორაციული კულტურის შესაქმნელად, თქვენ უნდა ამოიღოთ ნებისმიერი დაბრკოლება, რომელიც გზაშია. თანამშრომლობის ერთი მნიშვნელოვანი დაბრკოლება არის მოძველებული საზომები და ჯილდოები. Მისი სტატია Forbes- ისთვის იაკობ მორგანი განმარტავს: თუ თქვენი ორგანიზაცია ყურადღებას ამახვილებს თანამშრომლების დაჯილდოებაზე ინდივიდუალური საქმიანობისთვის, როგორც წარმატების მთავარი მამოძრავებელი, საკმაოდ ძნელი გახდება თანამშრომლების წახალისება, რომ გაიზიარონ და დაუკავშირდნენ ერთმანეთს. რატომ უნდათ ეს? არაფერია ცუდი თანამშრომლების დაჯილდოება დიდი წარმატებისთვის, მაგრამ ასევე მნიშვნელოვანია გუნდური მუშაობის დაჯილდოება. '

საუკეთესო ცოდნა ცხოვრებაში



დარწმუნდით, რომ დაყენებული გაქვთ სისტემა, რომელიც ზომავს როგორც ინდივიდუალური წარმატების მიღწევას და გუნდური მუშაობა.

4. იყავი გამჭვირვალე

სტატია Chartered მართვის ინსტიტუტი აღნიშნავს, რომ ” სამიზნის გარეშე დიდი იდეა უბრალოდ დიდი ოცნებაა. იმის საშუალება, რომ ადამიანებმა შემოქმედებითად იფიქრონ, ეს ეხმარება გაურკვევლობის დონის ამოღებაში. ”რაც უფრო მეტი ინფორმაცია აქვს თქვენს გუნდს ბიზნესის ზოგადი მიზნებისა და ახალი შესაძლებლობების შესახებ, მით უფრო გრძნობენ მონაწილეობას. თავის მხრივ, ეს ხელს უწყობს კრეატიულობას, რაც გამომდინარეობს თქვენი გუნდის სურვილიდან, მონაწილეობა მიიღონ კომპანიის ზრდაში.

ამრიგად, მაქსიმალურად გამჭვირვალე უნდა იყოთ კომპანიის მიზნებისა და მიზნების შესახებ. ნათლად აჩვენეთ, თუ რას მიაღწიეს თქვენი გუნდი და როგორ ჯდება ეს უფრო დიდ სურათში. ყურადღება მიაქციეთ უფრო ფართო ორგანიზაციულ მიზნებს - შესაძლოა თქვენი მისიის შესახებც კი. მკაფიო სამიზნის არსებობა გუნდის წევრებს საშუალებას მისცემს დახარჯონ დრო ახალი გადაწყვეტილებების მისაღებად და არ დაკარგონ დრო იმის გააზრებაში, თუ რა არის პირველ რიგში სამიზნე.

და დარწმუნდით, რომ ხართ ჭეშმარიტად გამჭვირვალე შენმა თანამშრომლებმა ბევრად მეტი იციან, ვიდრე შენ ფიქრობთ, და მათ იციან, როდის ხარ უსინდისო. თუ ვერ ასრულებთ გამჭვირვალობის მიზნებს, შეგიძლიათ დიდი ზიანი მიაყენოთ თანამშრომელთა ჩართულობას. გათიშული თანამშრომლები არ არიან კონცენტრირებულნი შემოქმედებითობაზე - და ამან შეიძლება ზიანი მიაყენოს თქვენს მთავარ ხაზს.


საბოლოო აზრები

Კრეატიული აზროვნება არის განსხვავება საშუალო კომპანიასა და კომპანიას შორის, რაც მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს. გამოიყენეთ ეს რჩევები, რომ თქვენი გუნდი შემოქმედებითად იფიქროს და თქვენი ბიზნესი ახალ სიმაღლეებზე აიყვანოს.




Გაგრძელება:
შემოქმედებითი აზროვნების ტექნიკა
შემოქმედებითი აზროვნების გაგება